9月12日下午15时，中原内配集团公司在五楼会议室召开限制性股票激励授予大会，集团领导、公司领导和279名股权授予对象分别通过现场参加、视频和手机端参加会议。

    会上，集团董事长薛德龙作重要讲话。薛董事长指出，此次召开的股权激励大会不同于中原内配历史上任何一次会议，与今天在座的279名同志的切身利益息息相关。让全体干部员工共享企业发展成果，是中原内配的核心文化，这么多年我们也一直在尽企业******能力，******化与大家分享企业成长带来的收益。此次实施股权激励，不仅是企业发展成果的体现，更是企业“共享”文化的进一步延伸。薛董事长特别强调，此次股权激励不仅关系到大家的切身利益，更关系到企业的荣誉，所以只许成功，不能失败。实现这一目标，除了各子公司已经制定的措施之外，还要进一步做到“五个强化”，一是要进一步强化“知操心、有办法、敢创新”的主人翁意识；二是要进一步强化“说到做到、雷厉风行”，咬定目标不放松的工作作风；三是要进一步强化充满“危机感、紧迫感、责任感”的发展意识；四是要进一步强化“五变五创新”的颠覆与创新精神；五是要进一步强化“主动学习、不断学习”的学习意识。

    集团总裁张冬梅针对激励对象评选、股票数量、中原内配及各子公司目标确定进行了详细阐述。张总裁指出，股权激励是企业为完成既定发展目标而采取的一项激励措施，目标是以2016年中原内配合并报表实现的净利润为基数，从2017年到2019年净利润分别增长30%、40%、50%，为集团中长期战略目标实现奠定坚实的基础。同时，企业目标的实现靠的是全体员工的共同努力，靠的是核心业务、管理和技术人员的辛勤付出和拼搏奋斗，本次股权激励对象的产生依据工作岗位的重要程度、所承担的责任以及指标、个人贡献度与发展潜力等最终确定，要通过股权激励，使中层以上干部、优秀骨干、核心人才以股东的身份参与企业决策，点燃工作激情，创造卓越业绩，共享企业发展成果。张总裁特别强调，激励的原则是中原内配合并报表后的净利润这个大目标圆满完成，公司“限制性股票激励绩效考核小组”将根据各公司战略规划、年度目标、经营业绩及个人年度绩效等实施考评，考评结果与股权激励挂钩，不希望任何一名激励对象发生股票回购注销的情况。

    集团公司总经理党增军主持会议。党总经理指出，2017年，集团董事长薛德龙统筹布局全球市场，及时召开集团发展工作会议，确定“实施三大战略、实现百亿集团”的目标和各子公司的发展战略，在此背景下，又做出了实施股权激励计划的重大决策，不仅是要在发展中探索长期激励的新机制，更是为了集团战略目标的如期实现。因此，股权激励不是福利，大家要反复学习，深入思考，深入领悟薛董事长讲话的精神内涵，带上全部的智慧、激情和力量，把这三年，变成中原内配团队展实力、亮风采、比斗志的三年，变成产业升级、企业转型、健康发展的三年。

    人力资源部部长熊晓华解读了激励计划考核管理实施细则。宣布公司成立以集团总裁张冬梅为组长，以集团公司监事会主席薛建军为副组长的股票激励绩效考核小组，强调激励对象绩效考核设定与公司中长期发展战略、年度经营目标结合，与关键工作任务、工作胜任能力和工作态度结合，最终要通过公平、公正、公开的考核，形成股东、公司、员工三位一体的利益共同体，实现企业发展，成果共享。

    会上，上海荣正投资咨询公司总监张婷婷现场解读限制性股权激励相关政策规定；激励对象代表在会上进行了热情洋溢的发言；激励对象和公司签订了《中原内配限制性股票激励协议书》和《承诺书》。